A formação-ação é uma modalidade formativa, desenvolvida em contexto organizacional e que mobiliza e internaliza competências necessárias à prossecução de resultados que visam sustentar estratégias de mudança empresarial. 

Os tempos de formação e de ação surgem sobrepostos e a aprendizagem vai sendo construída, através do desenvolvimento das interações orientadas para os saberes-fazer técnicos e relacionais. Trata-se de uma metodologia que implica a mobilização em alternância das vertentes de formação (em sala) e de consultoria (on the job) e, como tal, permite atuar a dois níveis: 

Ao nível dos formandos: procura desenvolver competências nas diferentes áreas de gestão, dando resposta às necessidades de formação existentes;

Ao nível da empresa: procura aumentar a produtividade, a capacidade competitiva e a introdução de processos de mudança/inovação na empresa.

As áreas temáticas de intervenção a desenvolver no presente plano de ação são:

• Internacionalização; 
• Gestão da inovação; 
• Eonomia digital; 
• Gestão comercial e marketing;
• Indústria 4.0.
• Implementação de sistemas de gestão (Qualidade, Ambiente, SST ou outros);